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全球加盟網(wǎng)小編為您淺析2013櫥柜行業(yè)現(xiàn)狀整體走勢(二)

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2013-06-21 15:14:24 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1171人參與
  • 經營范圍:櫥柜
  • 門店數(shù)量:409家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包

  在上一篇,小編為您淺析了櫥柜品牌需管理好現(xiàn)有的櫥柜經銷商,才是首要條件。接下來,全球加盟網(wǎng)小編繼續(xù)為您淺析:2013櫥柜行業(yè)現(xiàn)狀整體走勢的另一個主要條件——櫥柜品牌企業(yè)要設計出合理的管理方案。

  櫥柜品牌企業(yè)要做好對經銷商的管理,的確是需要一個合理的管理設計,并且設計一個成功的渠道系統(tǒng)。當然,這就要求在分析消費者需求的基礎上,建立渠道目標及限制因素,確立櫥柜品牌主要的渠道替代方案和評價方法。

  小編認為:櫥柜品牌的市場營銷渠道的設計者,必須了解目標顧客需要的服務產出水平,確定渠道目標和限制條件,不同類型的櫥柜企業(yè)都會根據(jù)限制條件來確定它的渠道目標。后再確定渠道推廣模式。

  因為,做好上述內容就可以避免櫥柜推廣渠道的不統(tǒng)一、從而引發(fā)廠商之間的矛盾。還可以避免渠道冗長造成管理難度加大、渠道覆蓋面過廣、櫥柜品牌對中間商的選擇缺乏標準、新產品的上市后造成渠道混亂等因素!

  小編希望各大櫥柜品牌能夠統(tǒng)一渠道政策能使服務標準規(guī)范,解決由于市場狹小造成的中間商沖突。防止竄貨、倒貨只有加強培訓,建立獎懲措施,讓人性化、制度化得以充分體現(xiàn)。縮短貨物到達消費者的時間,掌握終端市場供求關系,減少企業(yè)收銀被分流的可能性對競爭對手對薄弱環(huán)節(jié)的重點進攻。不同的櫥柜品牌所對應的經銷商不同,只要國內眾多的櫥柜品牌、能夠根據(jù)自身的實際情況,尋找出適合企業(yè)渠道管理的方法,相信的櫥柜品牌發(fā)展就會不斷被延伸、不斷深植在全民的心中!(濮軍)
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