我們常說：“得渠道者即得天下”，2013櫥柜行業(yè)就在這樣一個終端為王的時期，諸多櫥柜品牌紛紛致力渠道營銷的擴展，但是不少櫥柜品牌卻對現(xiàn)有渠道的管理不夠重視。開拓新的渠道是櫥柜品牌擴大規(guī)模、促進發(fā)展的必要手段，而渠道的管理就好像企業(yè)的后援團，是櫥柜立穩(wěn)市場、實現(xiàn)長遠利益的重要策略。

　　那么，2013櫥柜行業(yè)現(xiàn)狀整體走勢都有哪些呢，櫥柜品牌怎樣才能做好營銷渠道的管理與控制，在眾多櫥柜品牌中一枝獨秀呢？全球加盟網(wǎng)小編認為：櫥柜品牌需管理好現(xiàn)有的櫥柜經(jīng)銷商是首要條件。

　　在同一櫥柜品牌的分銷商之間會發(fā)生價格沖突現(xiàn)象，渠道管理的關(guān)鍵就是要確定沖突的根源及其潛在隱患，從而建立和完善的渠道管理體系。櫥柜品牌企業(yè)要提高/增加及時供貨，并且?guī)椭?jīng)銷商建立并理順銷售子網(wǎng)，分散銷售及庫存壓力，加快產(chǎn)品的流通速度。

　　加強對櫥柜經(jīng)銷商廣告、促銷的支持，減少商品流通阻力、提高商品的銷售力，促進銷售提高資金利用率，使之成為經(jīng)銷商的重要收銀源。除此之外，還要對經(jīng)銷商提供產(chǎn)品服務(wù)支持，加強訂貨處理管理環(huán)節(jié)，妥善處理銷售過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品損壞變質(zhì)、顧客投訴、顧客退貨等問題，規(guī)避各種后扶持制造商的利益。
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