建材下鄉(xiāng)跌跌撞撞的開(kāi)始了，櫥柜品牌即將開(kāi)始一段嶄新的征程。截止08年農(nóng)村人均住房面積32.42平米，農(nóng)村人口數(shù)為7.2億，測(cè)算得到農(nóng)村建筑住房面積為233億平米，占全國(guó)總建筑面積的60%左右。居者有其屋是大多數(shù)老百姓一生很大的幾件事之一，可以說(shuō)建材下鄉(xiāng)是繼家電下鄉(xiāng)之后的又一大利民利市舉措。做為在市場(chǎng)腳跟還沒(méi)有完全站穩(wěn)的櫥柜品牌已經(jīng)開(kāi)始計(jì)劃打動(dòng)廣大農(nóng)村消費(fèi)者的心弦。

櫥柜企業(yè)經(jīng)過(guò)了近一年的招商混戰(zhàn)之后，各大品牌經(jīng)銷商開(kāi)始苦心經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的城市家居裝修市場(chǎng)，瓜分市場(chǎng)中本來(lái)就不太多的櫥柜分額。雖然櫥柜進(jìn)入已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)20年之久，但是品牌櫥柜在櫥柜銷售市場(chǎng)的占有率并不高，漸漸形成了“叫好不叫座”的尷尬局面。開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，等于是把一線二線市場(chǎng)的戰(zhàn)線延長(zhǎng)，延后了櫥柜品牌之間的決戰(zhàn)時(shí)間，但是并沒(méi)有解決櫥柜品牌本身的痼疾。雖然拉長(zhǎng)戰(zhàn)線給了企業(yè)喘息的空間也許會(huì)贏來(lái)轉(zhuǎn)守為攻的機(jī)會(huì)，但是也會(huì)暴露更多隱藏的危機(jī)。例如農(nóng)村建材市場(chǎng)在家電下鄉(xiāng)之后有了一定的改善，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠成熟，加上各地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)展的不均衡，企業(yè)想要快速?gòu)?fù)制的美夢(mèng)會(huì)被現(xiàn)實(shí)殘忍擊破。面對(duì)農(nóng)村人口眾多但是地區(qū)分布不均，產(chǎn)品需求集中度、運(yùn)輸庫(kù)存壓力，地區(qū)文化沖突等等問(wèn)題，櫥柜品牌想要拿下農(nóng)村市場(chǎng)只能徐徐圖之。