受樓市新政以及原材料、人力成本增加等因素的影響，櫥柜企業(yè)今年以來歷經(jīng)了時(shí)間久的“淡”季，一線城市的品牌櫥柜銷量下滑已經(jīng)是難以回避的事實(shí)，在這次行業(yè)少有的淡季，如何提升企業(yè)抗意識成了人們討論的熱點(diǎn)，向二、三線城市進(jìn)軍，多元化發(fā)展，異界聯(lián)盟這三大模式或者了業(yè)內(nèi)人士一致的認(rèn)可。

二、三線市場商機(jī)更巨大

近日，小編給一位在鄭州開辦有一家櫥柜工廠的朋友打電話，得知這位朋友正在信陽。“去年‘十一’期間，我在駐馬店開設(shè)了一個(gè)專賣店，讓家里的親戚在這邊打理，現(xiàn)在生意很不錯(cuò)。這次我到信陽，是想看看有沒有合適的地方可以再開一家店。”這位朋友告訴小編，身邊還有一些同行都在盡力在二、三線城市擴(kuò)張生意。

蘇州裝飾裝修的業(yè)內(nèi)認(rèn)為，品牌櫥柜在一線城市面臨銷量減少、壓力增大的局面，這已經(jīng)是不爭的事實(shí)。但是，二、三線市場甚至三、四線市場的櫥柜銷量卻出乎意料地出現(xiàn)了高速增長，早在幾年前就開始著手鋪設(shè)二、三級銷售渠道的櫥柜企業(yè)嘗到了甜頭，帶動(dòng)更多的櫥柜生產(chǎn)企業(yè)把目光投向了更廣闊的市場。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，眾多櫥柜生產(chǎn)企業(yè)不僅正忙于在一線城市外圍尋找商機(jī)，在政府逐漸加大政策房建設(shè)的前提下，經(jīng)適房、兩限房的剛性需求也成為品牌櫥柜的市場拓展目標(biāo)。由此可見，二、三線城市和中低端市場已經(jīng)成了眾多櫥柜品牌渡過難關(guān)的必須依靠。

抗催化多元化發(fā)展

2009年以來，一些櫥柜品牌紛紛走上了多元化發(fā)展的道路。一些知名度較高的櫥柜品牌竭力圖謀向上下游的各個(gè)行業(yè)延伸，形成了深度發(fā)展的格局。衣柜、木門等是櫥柜企業(yè)先涉足的領(lǐng)域。此外，一些木地板品牌，也開始涉足木門、衣柜的生產(chǎn)。?
業(yè)內(nèi)人士表示，櫥柜行業(yè)的產(chǎn)品多元化是未來的一個(gè)發(fā)展趨勢，向衣柜、木門等木制品領(lǐng)域流通，可以極大地提高企業(yè)的綜合競爭力，豐富產(chǎn)品線，還可以幫助企業(yè)提高抗能力。

異業(yè)聯(lián)盟用處得到認(rèn)可

除了產(chǎn)品線逐漸趨于多元化的傾向之外，各大櫥柜品牌還熱衷于進(jìn)行跨行業(yè)的“異業(yè)合作”。作為國內(nèi)具有較高知名度的專業(yè)團(tuán)購網(wǎng)站，團(tuán)購在線曾經(jīng)幫助六個(gè)品牌組成“1站聯(lián)盟”，多次活動(dòng)均收到了不錯(cuò)的用處。

“在市場環(huán)境充滿不確定因素時(shí)，與其他企業(yè)結(jié)盟是擺脫‘孤獨(dú)感’的重要途徑。事實(shí)上，許多櫥柜企業(yè)早就開始與家裝公司深度合作。同時(shí)，‘異業(yè)聯(lián)盟’的形式逐漸走俏還有更多的原因，參與合作的各方在品牌傳播、渠道推廣、售后服務(wù)等方面資源共享，彼此的產(chǎn)品又不沖突，可以充分搶奪各自行業(yè)的市場份額。”國內(nèi)某知名團(tuán)購負(fù)責(zé)人認(rèn)為，多元化生產(chǎn)與跨界聯(lián)盟都可以幫助櫥柜企業(yè)在市場的整體性低潮中站穩(wěn)腳跟，同時(shí)也解決了同質(zhì)化競爭的不利因素。目前，包括許多櫥柜品牌在內(nèi)的眾多家居品牌都在努力尋找行業(yè)壁壘的合作突破。